Por lo que han pasado otras personas de Empresa, Gestión y Negocios nos pueden ayudar a ver desde otros puntos de vista o de cómo afrontar una situación, pueden ser experiencias muy inspiradoras. Es por lo que ya han experimentado, han superado, han fracasado, lo han vuelto a intentar y han ganado. Hemos clasificado, estas reflexiones, por áreas profesionales dentro de la empresa o por su temáticas o área de conocimiento, del que queremos tomar ideas.
Siempre escogeré a un vago para un trabajo difícil, pues encontrará una manera sencilla de resolverlo.
Nunca inviertas en un negocio que no puedas entender
La táctica es saber lo que hay que hacer cuando hay algo que hacer; y la estrategia es saber lo que hay que hacer cuando no hay nada que hacer
Cuando no sabes qué hacer, hay una estrategia que funciona: la diversificación, la flexibilidad y la apertura mental.
Siempre doy rienda suelta a mis instintos. Ante todo, una propuesta de negocio debe sonar divertida. Cuando veo un mercado copado por dos gigantes empresariales, siempre me parece que hay margen para un poco de competencia sana. Además de divertirme, me encanta agitar un poco las cosas.
Entrena a la gente lo suficientemente bien como para que se puedan ir, trátalas lo suficientemente bien como para que se quieran quedar.
Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo. Despierta primero en los hombres y mujeres el anhelo del mar libre y ancho.
Inventar no es crear cosas nuevas si no fijarse en la naturaleza para imitar su funcionamiento eficaz
La “Teoría de las Perspectivas” argumenta que es más probable que la gente experimente insatisfacción a raíz de una pérdida que satisfacción debido a una ganancia. Es decir, la gente odia perder 100 $ más de lo que le gusta ganar 100 $. Esto significa que la aversión a la perdida motiva más que las potenciales ganancias a la hora de tomar decisiones de compra. La gente está dos o tres veces más motivada a realizar un cambio para evitar una pérdida de lo que está para lograr una ganancia.
Es Jazz, no una sinfonía