Las experiencias de otras personas de Empresa, Gestión y Negocios nos pueden ayudar a ver desde otros puntos de vista o de cómo afrontar una situación, pueden ser muy inspiradores. Es por lo que ya han pasado, han superado, han fracasado, lo han vuelto a intentar y han ganado. Hemos clasificado, estas reflexiones, por áreas profesionales dentro de la empresa o por su temáticas o área de conocimiento del que queremos tomar ideas.
Cuando surge una nueva tecnología, aunque sea un gran avance, no es suficiente para convertirse en un cambio de paradigma. Vemos un cambio de paradigma cuando una tecnología encuentra un modelo de negocio escalable y un modelo de distribución escalable (incorporado).
Gennaro Cuofano (Libro: AI Business Models, https://thebusinessengineer.org/products/ai-business-models)
La economía como esencia de la vida es una enfermedad mortal, porque un crecimiento infinito no armoniza con un mundo finito.
La rotonda es en la práctica un camino contrario a la intuición —de adquirir una ventaja en una etapa posterior a través de una desventaja en una etapa anterior— casi imposible de seguir.
El propósito del margen de seguridad es hacer innecesario el pronóstico.
Benjamin Graham
El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápidamente, la única estrategia que garantiza fallar es no correr riesgos.
Te lleva 20 años crear una reputación y unos y cinco minutos en arruinarla.
Ser capaz de despertarte una mañana y cambiar lo que estás haciendo, en tus propios términos, parece ser la abuela de todas las metas financieras. La independencia, para mí, no significa que dejarás de trabajar. Significa que solo haces el trabajo que te gusta con las personas que te gustan en el momento que quieras durante el tiempo que quieras.
Para comprender por qué la gente se endeuda, no es necesario estudiar la tasa de interés : es necesario fortalecer la historia de la codicia , la inseguridad y el optimismo.
La planificación es importante, pero la parte más importante de cada plan es planificar sobre el plan que no va de acuerdo con el plan.
En Silicon Valley más que un lugar es un estado mental, un ecosistema de emprendedores, tipos de inversores, las corporaciones y talento humano se unen y son capaces de trabajar colaborativa mente. Además, practican el Networking bien entendido, como una de sus herramientas habituales de conexión, del mismo modo que en el colegio nos dedicábamos a intercambiar cromos, yo te presento a X y tú me presentas a Y, en donde X e Y puede ser un inversor, una posible contratación o un posible cliente. Todo ello balanceado con una regla no escrita que consiste en buscar el favor que se devuelve con otro favor, de forma sana y natural