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Decisiones digitales
Esta categoría reúne lo que sirve para decidir mejor en cualquier área digital de tu empresa. No son recetas ni listas de herramientas: son marcos para evaluar opciones, criterios para elegir, formas de mirar problemas digitales antes de comprometer presupuesto o tiempo. Si te interesa cómo se decide, más que qué se decide, este es el lugar.
Magnifica Humanitas y la IA: lo que una empresa debería decidir antes de automatizar
Antes de automatizar con IA decide qué problema resuelves y quién responde. Lectura empresarial de la encíclica papal...
Claude Design, Claude WebKit y la parte que no te cuentan en Instagram
Una comparación directa entre Claude Design, Claude WebKit y otras herramientas de IA para crear webs. La clave...
La fatiga de herramientas de IA: cuando probar más ya no ayuda a decidir mejor
La avalancha de herramientas de IA no solo cansa. Desordena la decisión. Este post propone un marco para...
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Estrategia de negocio
Esta categoría aborda cómo lo digital sostiene o transforma un negocio: los activos digitales que tienen sentido construir, mantener o retirar, la evolución del entorno (búsqueda generativa, accesibilidad, normativa) y las implicaciones que tiene todo esto en cómo opera una empresa hoy. No es estrategia de negocio en abstracto: es estrategia digital aplicada al negocio, mirada desde la dirección. Aquí escribo desde esa perspectiva.
Qué dice la IA de tu marca cuando alguien pregunta por ti
La IA influye en cómo se entiende una marca. Revisa visibilidad, fuentes y riesgos en pharma, salud y...
Agentes IA: qué son, qué cuestan y por qué ese coste te sorprenderá
Me temo que no podemos volver a meter al genio de la inteligencia artificial en la lámpara. Aprenderemos...
Cherry picking en IA: por qué los datos que eliges te cuentan la historia que ya querías escuchar
Término originalmente relacionado con el periodismo, pero que también tiene relevancia en la toma de decisiones basadas en...
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IA con criterio
Aquí escribo sobre la IA en el trabajo real: qué tiene sentido usar, qué no, cómo decidir con Copilot, Gemini u otras herramientas ya impuestas en la empresa, y dónde están los límites que no se ven en las demos. Es la línea editorial transversal del sitio: criterio aplicado al ruido constante sobre IA, no entusiasmo automático ni rechazo defensivo.
Magnifica Humanitas y la IA: lo que una empresa debería decidir antes de automatizar
Antes de automatizar con IA decide qué problema resuelves y quién responde. Lectura empresarial de la encíclica papal...
La pregunta de seguridad no puede quedarse para el final
La seguridad no puede ser la coletilla final cuando una empresa empieza a usar IA. Guía práctica para...
La factura invisible de la IA: tokens, contexto y presupuestos que no cuadran
Durante meses, muchas empresas han mirado la IA como una suscripción. Veinte euros al mes por aquí. Treinta...
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Apuntes al margen
Esta sección recoge lo que no entra en el blog principal pero merece registro: libros que me piden valorar, lugares en los que he encontrado algo digno de mención, iniciativas que creo que vale la pena conocer, gente que me interesa. No es contenido de trabajo. Es lo que se anota al lado del texto principal cuando se lee con atención. Aparece de vez en cuando, sin frecuencia fijada. Lo que está publicado sigue accesible porque forma parte de la trayectoria de este sitio desde 2002.
La magia de las palabras: Más de 1.600 frases que transformarán tu perspectiva personal y profesional
Descubre el poder, la palabra. El poder del contenido para tu estrategia de marketing. Te acompañamos en cada...
La elegancia quiso cuerpo y vida, por eso se transformó en gato
¡Caluroso saludo desde Barcelona! Hoy, en lugar de sumergirnos en el siempre emocionante océano de tecnologías y el...
Mobile World Congress 2024: Los proyectos y novedades que más nos han gustado
Un año más, el Mobile World Congress se ha convertido en el epicentro de la innovación tecnológica a...
