Son esas situaciones y momentos que a todas las personas nos toca pasar en la vida, a unos antes y a otros después. Muchas veces son situaciones imprevistas y otras aunque las veamos venir, a todos nos afecta de un modo u otro, puede ser acontecimientos relacionados con cambios, fracasos, éxitos, errores, aciertos, equivocaciones, pérdidas, … Por lo duro que puedan llegar a ser, siempre se solucionan o encontramos las respuestas. También son las situaciones que afrontamos, como los retos y los saltos de obstáculos, los cuales nos ponen a prueba para sacar el coraje que llevamos dentro y que nos pone en acción. Las circunstancias son también los éxitos, triunfos y fracasos que logramos. Con esta selección de frases y citas te ayudarán a entender mejor que cualquier éxito se logró después de muchos intentos y de haber sufrido unos cuantos fracasos.
Favorecemos lo visible, lo incrustado, lo personal, lo narrado y lo tangible; desdeñamos lo abstracto.
Ésta es la paradoja de la estrategia. La principal causa del fracaso estratégico, argumenta Raynor, no es una mala estrategia, sino una gran estrategia que resulta estar equivocada. La mala estrategia se caracteriza por la falta de visión, el liderazgo confuso y la ejecución inepta; no es la clave del éxito con seguridad, pero es más probable que conduzca a una mediocridad persistente que a un fracaso colosal.
Se ha demostrado que las personas cometen errores como el de preferir las manzanas las naranjas, las naranjas a las peras y las peras y las manzanas, en función de cómo se le formulen las preguntas relevantes. La secuencia es importante.
Además, mi caracterización de un perdedor es alguien que, después de cometer un error, no hace una introspección, no lo explota, se siente avergonzado y a la defensiva en lugar de enriquecerse con una nueva información, y trata de explicar por qué cometió el error. en lugar de seguir adelante. Estos tipos a menudo se consideran a sí mismos como las «víctimas» de una gran trama, un mal jefe o el mal tiempo. Finalmente, un pensamiento. El que nunca ha pecado es menos confiable que el que solo ha pecado una vez. Y alguien que ha cometido muchos errores, aunque nunca el mismo error más de una vez, es más confiable que alguien que nunca ha cometido ninguno.
Muchas empresas no triunfan a pesar del tiempo. ¿qué hicieron fundamentalmente mal? Usualmente dejan de lado el futuro.
Cometer errores es un privilegio de los activos. Siempre son las personas mediocres las que son negativas, las que dedican su tiempo a demostrar que no se equivocaron.
Los grandes logros son impulsados, no tanto por la búsqueda del éxito, sino por el miedo al fracaso.
Creo en el elemento trágico de la historia. Creo en la tragedia del hombre que trabaja con tesón y nunca logra lo que desea. Por otra parte, creo en la tragedia, aún más cruel, del hombre que finalmente consigue lo que quería y descubre que ya no le interesa.
La verdad es una y el error, múltiple.
El éxito no consiste en no cometer errores nunca, sino en no cometer nunca el mismo por segunda vez.