El cambio empresarial que funciona es el cambio “evolutivo”, no el “revolucionario”.
Si la persona que inventó la rueda hubiera usado el “valor presente neto” ¡todavía estaríamos caminando!
Mantener útil lo que uno construyó es un proceso de nunca acabar. Cada día, algo en lo que nunca pensaste que podría salir mal, sale mal. Así cada día más uno, solucionas un problema que anteriormente no sabías que tenías.
Los clientes pueden ir y venir; sus necesidades pueden cambiar con el tiempo y los servicios que los ayudan a hacer su trabajo están en constante movimiento.
Los cubos de basura están repletos de ejemplos de tecnología que se introdujeron simplemente para resaltar la brillantez del diseñador pero que ignoraron las capacidades y necesidades del cliente.
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Tener “visión” es la misión. Las empresa necesitan personas con imaginación y energía, especialmente en el área Tecnológica.
Siempre he preferido tener clientes listos, jsutos, honestos y demandantes sobre los malintencionados, tontos o usuarios indiferentes.
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Nosotros actuamos desde el primer día; otros planifican cómo planificar durante meses.
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Hay que idear todos los pasos del proceso: qué, cuándo, dónde, por qué y cómo. Cuando sabes todo, al derecho y al revés, siéntese y escríbalo. “Si no puedes escribirlo, no lo sabes”
Hay que planificar las cosas y trabajar en base a escenarios de la vida real, seleccionando de las oportunidades disponibles en el momento.
El domingo por la noche es mi favorito, porque sé que cuando me despierte tendré cinco días completos de diversión en la oficina.
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Los grandes éxitos financieros provienen de empezar negocios con productos concretos en el mundo real, creando empleos, generando valor y ayudando a la gente
