Hablando de crisis, encontramos oportunidades

Cuando la economía mundial empieza a ver la luz al final del túnel de la crisis sanitaria, se vislumbra poco más allá, la entrada a otro túnel cuyas consecuencias son ahora mismo, difícilmente previsibles. ¿Esperarás a que te golpee o cogerás el toro por los cuernos?

La mayoría de medios de comunicación, hablan ya abiertamente de la crisis energética o de suministros. Varios factores se han alineado cual planetas para posponer el retorno de esa normalidad que algunos ya consideran utópica.

La escasez de microchips, el aumento de la demanda de ciertos productos (los tecnológicos en cabeza), la falta de transportistas, las restricciones en la movilidad, el aumento del precio de los combustibles que afecta directamente a las exportaciones, la falta de suministro de gas natural… La combinación de estos elementos es un coctel potencialmente explosivo que, según business insider, puede afectar a nuestros bolsillos.

Pero somos optimistas por naturaleza, así que en vez de ponernos a analizar en profundidad el porqué de la crisis que viene, hoy vamos a proponer soluciones para que tú y tu empresa os podáis adelantar a los acontecimientos.

Cada crisis es a su vez, una nueva oportunidad
Proverbio chino

Aprender del pasado

Hemos aprendido muchas cosas de la crisis sanitaria, pero si algo ha quedado demostrado con rotundidad, es el beneficio que supone el teletrabajo. Las empresas que no creían en este tipo de organización del trabajo han tenido que hacer un mayor esfuerzo. Pero por suerte las herramientas digitales estaban preparadas para absorber la avalancha de nuevos usuarios.

El teletrabajo supone una mejora en la calidad de vida del trabajador en muchos aspectos evidentes, y con una buena gestión por parte del empresario, también permite ahorrar importantes costes estructurales.

Incluso un sector tan perjudicado como la hostelería, afectado de lleno por las consecuencias de la crisis sanitaria, encontró en las herramientas digitales nuevas oportunidades para reflotar sus ventas. La gente sigue necesitando sus descansos para comer, y en vez de bajar al bar de menú, ahora piden la comida a través de una aplicación. Renovarse o morir, como ha sido siempre.

Así, dos de las lecciones que el pasado reciente nos brinda para afrontar futuras crisis son: seguir apostando y potenciando el teletrabajo e implementar las herramientas digitales adecuadas.

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¿Qué hay de la brecha digital?

Para que tu equipo se adapte al teletrabajo sin que esto afecte negativamente en la productividad, se necesitan básicamente dos cosas: Las herramientas adecuadas y formación para dominarlas.

La brecha digital afecta mayoritariamente a aquellas personas que no han recibido formación en medios digitales y no tanto a determinados rangos de edad como se suele pensar. Según datos de Statista, la afectación de la brecha digital en las distintas sociedades, se relaciona directamente con su capacidad de acceso a Internet.

Si bien es cierto que las personas con años de experiencia en procesos analógicos pueden tener mayores dificultades para adaptarse, con una adecuada formación bien estructurada, se obtienen resultados satisfactorios a corto pazo. De nuevo recurrimos al tópico: Renovarse o morir.

¿Cómo elegir las herramientas?

Actualmente existe una gran variedad de herramientas digitales. Las hay orientadas a la organización de tareas, a la gestión del tiempo, de comunicación interna, servicios cloud, programas de edición y gestión de contenidos, y un largo etcétera de productos y servicios online. Tu equipo no ha de dominarlas todas, pero si aquellas que elijas para realizar el trabajo de manera eficiente. Una de las claves de una pronta adaptación es saber elegir aquellas herramientas que respondan mejor a tus necesidades.

Implementar una herramienta que no se adapte a tu equipo, implica que el equipo se deba adaptar a ella. Esto supone una pérdida de tiempo y de dinero que puede hacer decantar tus finanzas hacia el lado indeseado. La clave para elegir bien está en los datos que manejas con tu actividad, analiza los datos que genera tu negocio antes de tomar decisiones precipitadas.

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